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华晋焦煤部署近期生产经营工作

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华晋焦煤部署近期生产经营工作

分类:
首页首推
编辑:
贺 勇
来源:
华晋焦煤
2021/05/08 10:47
【摘要】:
5月7日,华晋焦煤召开1-4月份生产经营分析会。

为全面总结企业今年以来生产经营整体情况,部署安排下一步生产经营工作,5月7日,华晋焦煤召开1-4月份生产经营分析会,企业党委书记、董事长梁椿豪,党委副书记、董事、总经理曹怀建出席会议并提出要求,各二级单位及机关相关部门负责人参加。会议由企业总法律顾问李雁鹏主持。

梁椿豪要求,各单位要强化精益化管理理念,逐步完善全方位成本管控模型,找准生产经营工作重点,深入分析研究重点指标,制定针对性工作措施;要开展好指标体系建设工作,形成良好的运行管理机制,逐级制定不同的管理方法、措施及手段,深入挖掘本单位生产经营工作亮点,突出考核结果运用。要深化“党建+成本管控”工作,以党史学习教育为契机,强化基层党组织在生产经营过程中的战斗堡垒作用,充分发挥基层支部和党员的先锋模范带头作用;党组织负责人要全面参与生产经营工作,大力开展基层调研,切实将党建工作与生产经营工作深度融合,确保工作落实在基层一线,持续提升管理能力和管理水平。机关部门要构建完善全企业全方位成本管控模型,深入调研各单位指标情况,详细剖析存在的问题,确保各项指标真实准确。

针对安全环保工作,梁椿豪强调,各单位要高度重视安全工作,杜绝“重生产、轻安全”的思想苗头,高质量抓好现场标准化管理工作,在强化设备管理、改善作业环境与条件、减轻工人劳动强度、及时解决现场问题等方面严抓细管,促进全方位动态达标,不断提升标准化工作水平。要进一步抓好瓦斯治理,防止瓦斯超限事故发生,深度剖析国家局专项检查出的问题,认真反思整改在防突管理中存在的不足和隐患,不折不扣抓好矿井安全管理工作。要全面贯彻落实山西焦煤党委中心组生态环境保护专题学习扩大会精神,扎实开展大排查、大整改专项行动,全面提升生态环境治理能力。

曹怀建要求,各单位要高度重视、真抓实干,进一步优化细化生产经营工作,认真分析指标,抓住重点关键,及时解决存在的问题;要进一步加强生产组织,确保产量稳定;要逐步构建运行良好、合理有序的成本管控体系;要加强对标对表,打造各自成本管控工作亮点,完成好各项生产经营工作任务。

会上,企业财务处通报了1-4月份生产经营指标完成情况,并解析了全方位成本管控模型,机关相关部门就分管指标管控情况进行了发言。会议听取了各二级单位关于1-4月份生产经营工作情况的汇报。

 

 

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